El Liderazgo de Rango Total y la Transformación Digital

PROGRAMA DE LIDERAZGO DE RANGO TOTAL Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Los cambios en el mundo a todo nivel no solo son relevantes por el propio cambio, sino por la velocidad con la que este se produce y por su enorme impacto sobre cualquier tipo de actividad. Hoy nos encontramos en la era del conocimiento y eso supone un proceso de preparación y formación constante.

El presente programa está diseñado para líderes que quieren actualizar y potenciar sus capacidades organizacionales y de liderazgo, colaboradores que aspiran a participar en la dirección organizacional, emprendedores y profesionales que quieren ser más competitivos y resilientes en el nuevo entorno digital y generacional.

Culminado el Programa, con los conocimientos adquiridos, el egresado contará con una formación integral acerca del Modelo de Liderazgo de Rango Total, el Modelo de Transformación Digital de INCIPY y el Management 3.0. Asimismo, conocerá y empleará las herramientas ágiles de última generación para la aplicación puntual de cada una de las dimensiones que conforman los modelos tratados.

BLOG

¡¡REGÍSTRATE YA PARA INVITARTE GRATIS A LA MASTER CLASS DEL CURSO Y RECIBIR EL BROCHURE DEL PROGRAMA!!

Modalidad:

Virtual/Live

Duración:

3 semanas

Módulos:

Horas:

Horario:

Martes y Jueves de 6 a 9pm

Fecha Inicio:

Del 26/10/2021

Fecha de Cierre:

11/11/2021

Preventa:

Hasta el 29/09/2021 (-30% del precio regular)

Inversión (precio regular):

450 S/. (No incluye IGV)

¿POR QUÉ ESTUDIAR NUESTRO PROGRAMA?

Frente a una escasez de talento sin precedentes, los empleadores deben cambiar el enfoque de sus estrategias de contratación y conducción actuales para convertirse en constructores del talento de hoy y de mañana. Desarrollar la combinación correcta entre personas, habilidades, procesos y tecnología es la mejor forma para ejecutar eficazmente la estrategia comercial, crear valor y mejorar las vidas de las personas.

En tal sentido, nuevas tendencias han permitido el afinamiento del Modelo de Liderazgo Transformacional y la definición de un perfil óptimo de la conducta del líder con sus seguidores: el Liderazgo de Rango Total. Adicionalmente, el impacto del desarrollo tecnológico en la redefinición de la sociedad y los modelos de negocios, requiere de los ejecutivos de primer nivel la reorientación de la relación digital con sus clientes, a fin de aprovechar las oportunidades que brindan la innovación y la tecnología en la gestión de personas y procesos.

Módulo 1:

Influencia Idealizada

Características y efectos del liderazgo carismático.
Los 5 niveles del liderazgo de John C. Maxwell.
La cultura organizacional en el s. XXI.
Los valores de los Millenials como factores de atracción y retención en el trabajo.
Las herramientas ágiles del Scrum y el Kanban para la gestión de proyectos.

Módulo 2:

Motivación Inspiracional

La importancia de contar con una visión trascendental.
Cómo crear y comunicar la visión de la organización.
El storytelling para comunicar los valores de una organización con sus públicos.
Los principios de la PNL para la elaboración y la interpretación de discursos.

Módulo 3:

Estimulación Intelectual

Las técnicas creativas para el análisis y la resolución de problemas.
Concepto y modelo de transformación digital.
Tendencias de innovación digital.
La gamificación como herramienta de mejora de los procesos.

Módulo 4:

Consideración Individualizada

Mentoring y Coaching: Concepto, supuestos y pilares de la PNL.
Compenetración: Generar rapport de manera rápida en nuestra comunicación.
Conciencia sensorial: Utilizar los sistemas representacionales y la caja de herramientas de la PNL.
Pensar en resultados: Tomar decisiones razonadas sobre lo que se quiere, enfocados en el resultado final y el mejor camino para conseguirlo.
Comportamiento flexible: Estar dispuesto a cambiar de estrategia, generar ideas y alternativas de acción.

Módulo 5:

Liderazgo Transaccional

Cómo establecer programas de incentivos para los colaboradores Millenials.
Brindar retroalimentación face to face a los colaboradores Millenials.
Organizar y llevar a cabo reuniones efectivas según formatos agiles.
Celebrar el desempeño de los colaboradores en medios digitales y redes sociales.

Módulo 6:

Dirección por Excepción

Las tendencias digitales e innovadoras aplicadas a la gestión del factor humano.
Los impulsores de la transformación digital en el área de recursos humanos.
Indicadores para la medición de la madurez digital en el área de RRHH.

METODOLOGÍA

EJERCICIOS

Ejercicios individuales y grupales de autodiagnóstico.

VIDEOS

Videos motivadores para ilustrar conceptos.

EXPOSICIONES

Exposiciones cortas e interactivas.

DINÁMICAS

Dinámicas que permiten desarrollar competencias.

ACTIVIDADES

Actividades que generan compromiso con los cambios.

ESTUDIO DE CASOS

Casos prácticos y feedback permanente.

NUESTRO EQUIPO

Giordano Rendina

Especialista en Desarrollo Emprendedor, es consultor empresarial en Innovación, PNL, Comunicación, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Metodologías Ágiles. Es Licenciado en Ciencias de la Comunicación, Magíster en Administración de Negocios y Egresado de la Escuela de Artes Escénicas, el HB Studio de Nueva York. Ver video

Eglis Gainza

Consultor, conferencista, redactor creativo, locutor y publicista. Licenciado en Comunicación Social por la Centenaria Universidad de la Habana y Magíster en Gerencia de Marketing. Coach Ontológico por el Centro de Formación empresarial de Ecuador y fundador de Coaching Latinoamericano y Caribeño. Ver video

Kely Berthany Calle

Coach, Escritora Best-Seller en Amazon, Facilitadora de Procesos de Cambio con PNL, Instructor Conseul en Método Integra, Experta en Imagen Personal y Corporativa, con amplia experiencia capacitando en el ámbito académico y corporativo. Es Licenciada en Ciencias Sociales y Magíster en Docencia Universitaria. Ver video